1. 《P6》本地化进程加速
2. 《P4R》仍处于项目初期阶段

对于“舅舅党深度爆料：《P6》本地化进程加速，而《P4R》仍处于项目初期阶段”这一爆料内容，由于它涉及的是具体项目的内部信息，且这类信息通常受到严格保密，因此本站不能直接验证其真正性，不过，我可以根据项目管理的一般流程和阶段，对这两个项目也许所处的阶段进行一般性的解析和推测。

《P6》本地化进程加速

P6》的本地化进程确实在加速，那么这也许意味着该项目已经完成了前期的需求调研、设计和开发阶段，现在正进入决定因素的测试和部署阶段，在本地化经过中，项目团队也许需要关注下面内容多少方面：

1、语言翻译：确保全部文本、界面元素和提示信息等都已准确翻译成目标语言。

2、文化适应性：思考目标市场的文化习性、法律法规和用户偏好，对产品进行相应的调整和优化。

3、技术兼容性：确保产品和目标市场的操作体系、硬件设备和网络环境等兼容。

4、测试和验证：进行综合的测试和验证职业，以确保本地化后的产质量量和用户尝试。

《P4R》仍处于项目初期阶段

相比之下，P4R》仍处于项目初期阶段，那么它也许还在进行需求调研、概念设计和初步规划等职业，阶段，项目团队需要关注下面内容多少方面：

1、需求明确：和相关部门和用户进行深入沟通和探讨，明确项目的需求和目标。

2、方法设计：根据需求解析的结局，制定详细的设计方法，包括技术架构、功能模块和界面设计等。

3、资源筹备：组建项目团队，分配任务和资源，确保项目能够按规划进行。

4、风险评估：识别潜在的风险和挑战，并制定相应的应对措施。

需要注意的是，以升分析仅基于项目管理的一般流程和阶段进行推测，并不能直接反映《P6》和《P4R》这两个项目的实际情况，对于具体的项目进展和内部信息，提议直接咨询相关项目团队或官方渠道以获取准确信息，也提醒大家在获取和同享这类信息时保持谨慎和理智。